您所在位置> 上海视窗首页 > 房产 > 正文

乐乎公寓CEO罗意:长租公寓升级坚持“质”是“量”的支撑

2019-03-25 17:24:04 来源:中国房地产金融 繁体中文 有奖报错 我要发表评论 打印正文 关闭页面
  浮尘之下的长租公寓,皓月当空总待来时。

  2018年的长租公寓可谓冰火两重天,上半年频频吹出政策暖风,下半年却呈现行业动荡之景,正名之后的长租公寓市场如同孩子的脸一般,没有征兆地变换着,租金贷、爆仓、行业负面……

  对于长租公寓这枚中国住房租赁市场的襁褓婴儿来说,是产业成长的磨砺,当用更加冷静的眼光审视。实际上,2018年的长租公寓行业是总体乐观的,头部企业融资的消息频频传来,优质企业在这一年里的发展远超过2017年和2016年。

  

乐乎公寓CEO罗意

乐乎公寓CEO罗意


  2019新年伊始,长租公寓新一轮变革正在进行,也将是长租公寓行业的历史性机遇。

  从2019年的宏观政策角度判断,针对城市住房租赁、人居建设、人才工程等方向,长租公寓仍将是国家支持的行业,同时会有更多国家资源与行业力量进行合作,对行业的专业程度和承载能力提出更高的要求。随着行业发展提速,产业场景更加明朗,国家管控力度将趋紧,对标准化的需求将更进一步。

  同时,经过了这些年的发展,以及对行业不同的声音出现,消费者对行业的理解正在加深,有了一定的认知,也更加了解长租公寓的概念和产品,有不少的人已经将长租公寓作为居住首选。这对于行业而言将是很好的发展时机。

  纵观产业变幻,风云莫测,2019年行业发展将会呈现活跃的“地壳运动”。2018年有很多长租公寓品牌支撑不下去,而头部企业还在兼并、扩展,优胜劣汰的态势会持续,逐步整合是行业的阶段性特征。

  同时,长租公寓品牌对于资本的需求也会加速这一进程,2019年行业加剧洗牌速度,一味扩张而不重视用户价值,未能找到核心盈利点的企业将会逐步被行业淘汰。长租公寓首要的一点就是要以用户为核心,保持企业的核心竞争力。加强设计施工能力、去化能力、从战略策划到落地的运营能力及企业适应外部环境变化、拥抱变化的能力。

  用更聪明的方式保持业务量级的拓展。一些因为运营能力跟不上业务量级的公寓品牌的失败也印证了,综合运营能力和业务量级两者之间是辩证统一的关系,提升企业的综合运营能力就需要不断拓展业务量级,而不断提升的业务量级又会倒逼企业提升自己的综合能力,针对长租公寓行业来说,只有高量级才会有话语权。

  具体到乐乎公寓来说,要在模型可靠的前提下,在量级上维持快速奔跑,产品上持续迭代,在滚动中相互完善,坚持“质”是“量”的支撑,用互联网思维来维系质和量的平衡。乐乎公寓会继续坚定做城市租赁行业第三方轻资产运营服务的第一品牌,通过丰富的产品线赋能广大长租投资者和资产持有者,从业务量来说,要实现房源签约量的“10万+”。

  未来,乐乎公寓的管理规模也会维持在10-15个城市,能够将一线、新一线城市的市场真正打通、打透。对于2019年,我们认为针对长租公寓行业的顶层政策设计已经接近完成,接下来,会以夯实这些政策、实现政策落地为主,乐乎将会积极拥抱并支持。
声明:上海视窗登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。

上海视窗 - 上海地区综合门户网站! © 上海视窗 版权所有 未经授权禁止复制或建立镜像 QQ咨询:1551752977